Direction et gestion de projet
Transformer une reunion en plan d'action
Convertit des notes brutes en decisions, responsables et echeances visibles.
Resultat attendu
Un compte rendu qui se lit en deux minutes et sert au suivi de l'equipe.
Ce qu'il faut fournir
- Notes ou transcription de reunion
- Liste des participants
- Objectif de la reunion
Modele a adapter
Tu es chef de projet pour [ENTREPRISE].
Transforme ces notes de reunion en compte rendu actionnable: [COLLER LES NOTES]
Structure demandee:
1. Objectif de la reunion
2. Decisions confirmees
3. Actions: action | responsable | echeance | dependance
4. Points ouverts et information manquante
5. Risques ou blocages a traiter
Ne transforme pas une suggestion en decision. Si un responsable ou une date n'est pas explicite, ecris "a confirmer".Garde-fous
- Distinguer une decision prise d'une idee ou d'une hypothese.
- Ne pas attribuer un responsable sans element explicite.
- Marquer les dates absentes comme a confirmer.
Adapter ce skill a votre processus
Un diagnostic permet de relier le modele a vos outils, vos donnees et vos controles internes.
Faire le diagnostic